Reinventar o Conga

Gerenciar portfolio de marcas e fazer sucesso com todas não é operação fácil. Transferir o modelo da marca HAVAIANAS para as demais marcas da ALPARGATAS é um grande desafio. “Reinventar” uma marca e seu produto requer muito mais que mudanças gráficas [estampa] ou mesmo matéria-prima, mesmo que esta tenha apelo ecológico, afinal esta solução virou “lugar comum” no mercado e não emociona o consumidor, é preciso [re]definir estratégias integradas que vão além do produto. O calçado CONGA, desenvolvido na década de 60, possivelmente demonstra este fato. Seu maior desafio: Conquistar o coração do consumidor do século 21.

Objetivo / A proposta estratégica de concept design, ilustrada acima, é resultado da leitura e análise da evolução da marca e produto, bem como posicionamento atual no mercado. Cada marca e produto deve seguir um modelo de próprio. Não existe “receita” de sucesso, mas trabalho de pesquisa, análise e interpretação coerente com o mercado e sustentável para o negócio.
Participação / Designer / 2008.

Design e Micro Empresa II

Introduzir o design como valor econômico não é uma realidade somente nas grandes empresas, com estruturas de desenvolvimento e marketing já consolidadas. A experiência de design que desenvolvi com a micro empresa de móveis MARCO´S localizada na região nordeste demonstrou que o processo de criação somente faz sentido se estiver alinhado com os objetivos do negócio.

Objetivo / Desenvolver linha de móveis que potencializa a tecnologia e processos produtivos existentes [função prática] e oferecer produtos com linguagem coerente com a preferência de gosto do consumidor [função comunicativa].
Participação / Designer / 2008.

Etnografia e Design

Os estudos etnográficos são uma técnica, proveniente das disciplinas de Antropologia Social, que consiste no estudo de um objeto por vivência directa da realidade onde este se insere. Na cultura material os objetos dizem muito a cerca do usuário e consumidor, ou seja, do seu contexto sócio-cultural. A Etnografia possibilita análise do discurso e narrativa dos produtos e definindo padrões de comportamento em relação a estes.

Objetivo / Desenvolver produto inovador para jovem a partir da análise do Cenário Doméstico e mapeamento das situações do cotidiano deste target.
Participação / Designer / 2005.

Formação em Design Estratégico

Objetivo / Capacitar profissionais de design dos estados do Maranhão, Rondônia, Acre, Mato Grosso e São Paulo na Gestão do Design Estratégico, integrando empresas de cada território atendido.
Participação / Designer e Instrutor / 2005 a 2009.

Design e Desenvolvimento Territorial

Objetivo / Capacitar artesãos da cidade de “Carrapicho” [SE], localizada as margens do Rio São Francisco, introduzindo técnicas de criação que consideram a vocação e habilidade da comunidade local. O projeto estimulou a identificação de oportunidades de mercado.
Participação / Coordenador / 2005.

Aboute Leather - La Sapienza - Itália

Objetivo / Desenvolver produtos que aproveitam o resíduo gerado pelas empresas de couro do distrito de Ascoli Piaceno [itália], empregando processos produtivos simples e valor comercial.
Participação / Designer / 2004.

Design na Micro Empresa I

Objetivo / Desenvolver linha de móveis que potencializa a tecnologia e processos produtivos existentes [função prática] e oferecer produtos com linguagem coerente com a preferência de gosto do consumidor [função comunicativa].
Participação / Designer / 2003.

Ver e Enxergar

Existem diferenças entre “ver” e “enxergar”?. A primeira ação esta associada ao olhar desatento, passageiro e viciado. A segunda ação é própria do observador que consegue ver além das mensagens e significados próximos, mas exige humildade, sensibilidade e curiosidade.

Coordenar projetos de Tipografia Experimental com os alunos do curso de Design Gráfico da Universidade Tiradentes / UNIT foi uma demonstração das infinitas possibilidades de repensar o futuro da cultura material. Compreender que o alfabeto, como produto, pode ser representado de distintas “formas” quando experimentamos funções emocionais.

Este conceito se aplica na GESTÃO de desenvolvimento de PRODUTOS e NEGÓCIOS. Na próxima reunião de portfolio exercite olhar diferente.