12 de out. de 2011

Steven Johnson / de onde vêm as boas ideias



O livro do Steven Johnson provoca reflexões a respeito dos padrões que condicionam a inovação no processo criativo. Os vários exemplos apresentados contribuem para reforçar sua aplicação nas distintas áreas. Recomendo a leitura.

10 de out. de 2011

O que é Design Estratégico?

Design Estratégico

É uma especialidade do sistema de design – produto / serviço / comunicação – que propõe aplicar com eficácia os recursos que a empresa dispõe ou de explorar as condições favoráveis de que porventura se desfrute, visando ao alcance dos objetivos. Em síntese diminuir os riscos e incertezas do projeto.

Percurso Lógico

Nesta dimensão a atividade de design compreende a análise dos fatores internos e externos a empresa, e propõe um plano estratégico e operacional e tático integrando decisões de produto, comunicação e serviços, contribuindo para o alinhamento e fortalecimento da imagem do negócio ou marca.

Análise dos Fatores Internos

Compreende a relação entre a missão, visão, objetivos, metas, estratégias e políticas da empresa. Análise dos recursos humanos, físicos, técnicos e tecnológicos para pesquisa e desenvolvimento, incluindo sua capacidade de inovação, produção e distribuição.

Análise dos Fatores Externos

Mapear o contexto político, econômica, social e cultural, identificar as principais macrotendências que determinam mudanças expressivas, analisa os principais competidores, influenciadores e reguladores do mercado, além do perfil dos clientes e consumidores.

Diretrizes Estratégicas de Design

Definir posicionamento e participação no mercado. Propor caminhos e soluções de produto, comunicação e serviços alinhados com os objetivos da empresa e coerente com as necessidades do mercado.

Escolhas Estratégicas

Obter uma vantagem competitiva no mercado depende do perfil da empresa, da posição que almeja ocupar, da imagem a ser construída e das decisões e escolhas estratégicas do sistema de design – produto / serviço / comunicação.

Desafio

Garantir por meio do design estratégico a coerência, razão e lógica entre o que a empresa PROMETE – DECLARA – ENTREGA.

9 de nov. de 2010

Ser moderno é muito mais fácil se você for moderno

Seja honesto, autentico e verdadeiro. Vale para as pessoas, empresas e marcas.

23 de jul. de 2009

Reinventar o Conga


Gerenciar portfolio de marcas e fazer sucesso com todas não é operação fácil. Transferir o modelo da marca HAVAIANAS para as demais marcas da ALPARGATAS é um grande desafio. “Reinventar” uma marca e seu produto requer muito mais que mudanças gráficas [estampa] ou mesmo matéria-prima, mesmo que esta tenha apelo ecológico, afinal esta solução virou “lugar comum” no mercado e não emociona o consumidor, é preciso [re]definir estratégias integradas que vão além do produto. O calçado CONGA, desenvolvido na década de 60, possivelmente demonstra este fato. Seu maior desafio: Conquistar o coração do consumidor do século 21.

Objetivo / A proposta estratégica de concept design, ilustrada acima, é resultado da leitura e análise da evolução da marca e produto, bem como posicionamento atual no mercado. Cada marca e produto deve seguir um modelo de próprio. Não existe “receita” de sucesso, mas trabalho de pesquisa, análise e interpretação coerente com o mercado e sustentável para o negócio.
Participação / Designer / 2008.

Design e Micro Empresa II



Introduzir o design como valor econômico não é uma realidade somente nas grandes empresas, com estruturas de desenvolvimento e marketing já consolidadas. A experiência de design que desenvolvi com a micro empresa de móveis MARCO´S localizada na região nordeste demonstrou que o processo de criação somente faz sentido se estiver alinhado com os objetivos do negócio.

Objetivo / Desenvolver linha de móveis que potencializa a tecnologia e processos produtivos existentes [função prática] e oferecer produtos com linguagem coerente com a preferência de gosto do consumidor [função comunicativa].
Participação / Designer / 2008.

Etnografia e Design


Os estudos etnográficos são uma técnica, proveniente das disciplinas de Antropologia Social, que consiste no estudo de um objeto por vivência directa da realidade onde este se insere. Na cultura material os objetos dizem muito a cerca do usuário e consumidor, ou seja, do seu contexto sócio-cultural. A Etnografia possibilita análise do discurso e narrativa dos produtos e definindo padrões de comportamento em relação a estes.

Objetivo / Desenvolver produto inovador para jovem a partir da análise do Cenário Doméstico e mapeamento das situações do cotidiano deste target.
Participação / Designer / 2005.

Formação em Design Estratégico


Objetivo / Capacitar profissionais de design dos estados do Maranhão, Rondônia, Acre, Mato Grosso e São Paulo na Gestão do Design Estratégico, integrando empresas de cada território atendido.
Participação / Designer e Instrutor / 2005 a 2009.

Design e Desenvolvimento Territorial


Objetivo / Capacitar artesãos da cidade de “Carrapicho” [SE], localizada as margens do Rio São Francisco, introduzindo técnicas de criação que consideram a vocação e habilidade da comunidade local. O projeto estimulou a identificação de oportunidades de mercado.
Participação / Coordenador / 2005.

Aboute Leather - La Sapienza - Itália


Objetivo / Desenvolver produtos que aproveitam o resíduo gerado pelas empresas de couro do distrito de Ascoli Piaceno [itália], empregando processos produtivos simples e valor comercial.
Participação / Designer / 2004.

Design na Micro Empresa I


Objetivo / Desenvolver linha de móveis que potencializa a tecnologia e processos produtivos existentes [função prática] e oferecer produtos com linguagem coerente com a preferência de gosto do consumidor [função comunicativa].
Participação / Designer / 2003.

Ver e Enxergar


Existem diferenças entre “ver” e “enxergar”?. A primeira ação esta associada ao olhar desatento, passageiro e viciado. A segunda ação é própria do observador que consegue ver além das mensagens e significados próximos, mas exige humildade, sensibilidade e curiosidade.

Coordenar projetos de Tipografia Experimental com os alunos do curso de Design Gráfico da Universidade Tiradentes / UNIT foi uma demonstração das infinitas possibilidades de repensar o futuro da cultura material. Compreender que o alfabeto, como produto, pode ser representado de distintas “formas” quando experimentamos funções emocionais.

Este conceito se aplica na GESTÃO de desenvolvimento de PRODUTOS e NEGÓCIOS. Na próxima reunião de portfolio exercite olhar diferente.

4 de mai. de 2009

Meu mundo é assim



Entre 2005 e 2006 tive oportunidade de colaborar com a Pampili, indústria de calçado infantil feminino, quando realizei o Programa de Desenvolvimento Competitivo do Distrito de Calçado Infantil de Birigui, sendo a Pampili uma das integrantes deste grupo. Durante o processo de treinamento e consultoria a empresa me chamou a atenção, pela sua história, valores e equipe interna de dirigentes e colaboradores. Posso afirmar que a Pampili possui ingredientes fundamentais para o sucesso, humildade, curiosidade, visão de futuro e coragem de transformar. Recordo que durante a consultoria tivemos oportunidade de analisar e compreender a importância de saber definir uma imagem coerente e sustentável, capaz de manter a sua essência e dialogar com as diferentes meninas, independente da sua origem e cor. Nos últimos quatro anos a Pampili amadureceu seu olhar para o mercado, para as meninas e seu mundo...Meu mundo é assim...(slogan da marca), exercitando a difícil coerência entre o que declara, promete e entrega, valorizando sua essência sem se prender aos modismos passageiros. A lição é que negócios e marcas são constituídos de pessoas, são elas que acreditam e operam as mudanças, transformando sonhos em realidade, não é mágica, mas conhecimento compartilhado e muito trabalho. Parabéns Maria e José Roberto Colli.

28 de abr. de 2009

Master Calçados e Bolsas



No dia 17 de abril realizei aula dirigida aos profissionais de criação a convite da coordenação do Master de Calçados e Bolsas do IED São Paulo.
O tema Mercado Infantil foi discutido a partir da "descoberta" da infância, que ocorreu aproximadamente no século XVII. Foram discutidas, também, as características comportamentais mais expressivas entre meninos e meninas na faixa etária 0/12. O mercado infantil foi investigado de maneira transversal identificando oportunidades de desenvolvimento de produtos e serviços. A exposição do panorama das marcas nacionais de calçado, proporcionou a leitura das diferenças e "similaridades" entre produtos, comunicação, distribuição e comercialização.
Ao final a equipe pode perceber a real dimensão e relevância que o segmento infantil representa na economia nacional.

20 de abr. de 2009

Target Jovem


Objetivo / Interpretar visualmente informações qualitativas de pesquisas do target jovem brasileiro, para aplicação em projetos de produtos, comunicação e serviços / Centro di Ricerche IED / São Paulo.
Participação / Designer / 2007.

Target Mulher


Objetivo / Interpretar visualmente informações qualitativas de pesquisas do target mulher brasileira, para aplicação em projetos de produtos, comunicação e serviços / Centro di Ricerche IED / São Paulo.
Participação / Designer / 2007.

Target Homem


Objetivo / Interpretar visualmente informações qualitativas de pesquisas do target homem brasileiro, para aplicação em projetos de produtos, comunicação e serviços / Centro di Ricerche IED / São Paulo.
Participação / Designer / 2007.

Shoe Concept Curtlo


Objetivo / Sketch de concept design, calçado lazer para a marca Curtlo.
Participação / Designer / 2008.

Shoe Concept Speedo


Objetivo / Sketch de concept design, calçado lazer para a marca Speedo.
Participação / Designer / 2008.

Shoe Concept Nike


Objetivo / Sketch de concept design, calçado casual para a marca Nike.
Participação / Designer / 2008.

19 de abr. de 2009

Revista Pé com Pé


Artigo publicado na Revista Pé com Pé, Ano II - No. 3 – Janeiro 2009.

23 de mar. de 2009

Coleção Sonho de Menina


Objetivo / Linha de calçado feminino teen [casual], a partir da combinação MEIA + CALÇADO. Prospecção de fornecedores e tecnologia existente no mercado nacional.
Participação / Designer / 2006.

Coleção Abraço Animal


Objetivo / Desenvolver linha infantil de calçados [boots] para bebê, estimulando o desejo por parte do consumidor família [mãe...], através da associação com os Bichos de Pelúcia que acompanham e "abraçam" os pezinhos, que remete ao afeto, ao carinho, a proteção, maciez...Potenciar valores da marca através da linha de produtos.
Participação / Designer / 2009.

Bubble


Objetivo / Desenvolver produto inovador para o consumidor jovem através da análise de pesquisa etnográfica no cenário doméstico. Produto em PVC soldado e inflável. A solução combinou preço acessível a faixa-etária e desejo relacionado ao seu comportamento.
Participação / Designer / 2005.

Rede Estadual de Design


Objetivo / Constituir e gerenciar Rede de Design integrando empresas + profissionais + conhecimento do contexto, através de ações concretas para melhorar a qualidade dos produtos e competitividade das empresas; Identificar oportunidades de negócio para promover ações de incentivo ao design na região; Elevar a notoriedade das marcas do estado; Multiplicar conhecimentos e métodos entre os atores da rede; Coordenar e consolidar as estratégias, objetivos, metas e ações do Programa Via Design.
Participação / Gestor da Rede Estadual / 2003 / 2005.

Design Móveis


Objetivo / Desenvolver estratégia de lançamento de nova linha de mobiliário residencial a partir da compreensão das potencialidades da empresa e identificação de oportunidades reais no mercado.
Participação / Integrante equipe de designers / Design Estratégico 2005.

Coleção Funny


Objetivo / Desenvolver linha de calçados para o público adolescente e jovem, a partir de referências do seu cotidiano e preferências de gosto.
Participação / Designer / 2009.

1 de dez. de 2008

Klin Calçados Infantis

Objetivo / Reestruturação do Departamento de Desenvolvimento de Produto; Introduzir novos processo de planejamento e desenvolvimento de coleção; Otimizar e elevar a capacidade produtiva da equipe de criação.
Participação / Consultor / Modamundi SP 2007/08.

Estofados Bandeirantes

Objetivo / Desenvolver estratégia de lançamento de nova linha de produtos a partir da identificação de oportunidades reais no mercado.
Participação / Coordenador e designer / RSED SE 2005.